HOMELEISTUNGENDIGITALE PRODUKTENTWICKLUNG

Training:
Product Thinking Essentials

Du möchtest Produkte gestalten, die beim Kunden ankommen und sich für das Unternehmen lohnen? Lerne im Training alles über Mindset und Methoden.

Illustration: 4 Personen an Notebooks und Whiteboard, die diskutieren, planen und programmieren.

Training "Product Thinking Essentials"

onsite

Das Training ist standardmäßig auf eine Dauer von 3 Tagen ausgelegt. Termine können individuell abgestimmt werden. Lass uns gerne die Möglichkeiten besprechen!

Alles Wichtige auf einen Blick: Das erwartet dich im Training

Viele Produkte scheitern. Noch mehr Features und Produkte verstauben ungenutzt im Regal.

Produktdenke hilft Teams, früh herauszufinden, was sich wirklich zu bauen lohnt. Ihr lernt Mindset und Methoden und probiert es an einem konkreten Beispiel immer gleich aus.

Geeignet für alle Rollen, die in Teams Produkte entwickeln.

Lernziele

Ein all-umfassenden, strukturierten Rahmen für die Entwicklung erfolgreicher Produkte kennen und anwenden können
Methoden und Grundlagen zum Verstehen von Kunden kennenlernen, anwenden und je nach Problemstellung passend auswählen können
Overengineering vermeiden und falsche Sicherheiten beim Gestalten von Features und Produkten auflösen
Methoden und Grundlagen des unternehmerischen Denkens kennenlernen, anwenden und je nach Problemstellung passend auswählen können
Gute von schlechter Vision, Strategie und Roadmap unterscheiden können; Grundlagen zur Erstellung eigener, guter Versionen, die für die Produktentwicklung hilfreich sind
Gründe und Methoden zu Verantwortungsübertrag und Verantwortungsübernahme durch Teams kennenlernen und im eigenen Kontext anwenden
Build-Measure-Learn in die Produktentwicklungsabläufe integrieren und so sofort bessere Ergebnisse realisieren
Story Mapping als Technik für besseres Backlog-Management, Rollout-Planung und Stakeholder-Kommunikation beherrschen

Nutzen

Ihr wollt

der Feature-Factory entkommen?
mehr Wirkung und Features bauen, die gerne und viel genutzt werden, statt wirkungslos zu bleiben?
größeren Gestaltungsraum um Opportunities zu Finden, statt Bestellungen abzuarbeiten?
mehr Verantwortung für Nutzungs- und Business-Metriken übernehmen, statt für die Anzahl umgesetzter Stories?

Das Fundament dazu könnt ihr in diesem Training legen!

Produktmanagement-Basics für alle Rollen
Setzt da fort, wo der Scrum Product Owner aufhört
Vermittlung der wichtigsten, universell anwendbaren Prinzipien
Kennenlernen und Ausprobieren der wichtigsten Tools
Durchgehende Case Study

Agenda

Tag 1

Modul 1: Produkt-Denke für erfolgreiche Produkte

Modul 2: 360° Blick aufs Produkt - Product Field

Modul 3: Annahmen und Assumption Mapping

Modul 4: Produktgestaltung als Prozess

Tag 2

Modul 5: Kunden verstehen

Modul 6: Unternehmerisch denken

Modul 7: Lösungen finden

Tag 3

Modul 8: Entscheidungen treffen

Modul 9: Team empowern

Modul 10: Lösungen liefern

Zielgruppe

Product Owner & Produktmanager
Gesamte Produktteams, insbesondere Entwickler*innen, Architekt*innen, Scrum Master, UXer, Data Scientisten, etc.
Auch andere Rollen profitieren! Bspw. Innovationsmanager, Führungskräfte, etc.

Voraussetzungen

Grundlagen agiler Arbeit, wie z.B. Scrum, sind hilfreich

Aktives Interesse, bessere Produkte zu bauen und Verantwortung in der Gestaltung zu übernehmen

Der Trainer

Steffen Oehme

Principal Agile & Product Coach

Für euch bringe ich als besondere Expertise mit: 20+ Jahre digitale Produktentwicklung, ex-Product Manager, Berater, Coach, Techie, Führungskraft. Ich freue mich, euch kennenzulernen!